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  • 优秀HRBP的修炼之路

    【课程内容】

    你本该成为一名优秀的HRBP的，只是方法被藏在了这里。

    1、行业变革带给HR的启发

    2、如何提升HR的综合能力

    3、如何建设HR的个人品牌

    4、如何做一个完美的HR项目

    5、案例分享-如何凝聚人心

    6、案例分享-怎样发展人才

    7、案例分享-培养经营意识

    8、案例分享-参与管理运营

    【课程亮点】

    1、知识点讲解透彻全面

    2、深度结合实操，学了就能用

    3、视频永久回看，随时随地学习


    讲师:臧丽 16670人已学

  • 设计360度考评问卷

    【课程内容】

    1、考评问卷的概念和内容

    2、确定题目的方法和技巧；

    3、行为事件访谈法；

    4、STAR工具的使用；

    5、如何确定措辞方式；

    6、如何确定评价等级；

    7、如何设计开放式问题；

    8、如何确定初稿。

    【课程收获】

    学习并了解360考评问卷的内容和概况；

    充分掌握考评问卷的设计流程和制定技巧；

    帮助企业运用考评问卷，将360考评落到实处。

    【适宜人群】

    HR从业者；业务部门负责人；对绩效管理相关内容感兴趣的人。

    讲师:张顺菊 16482人已学

  • 海氏岗位评价方法(三个维度)

    【课程内容】

    1、专业知识技能评分等级说明；

    2、管理技能评分等级说明；

    3、人际关系技巧评分等级说明；

    4、思维环境评分等级说明；

    5、思维难度评分等级说明；

    6、行动的自由度评分等级说明；

    7、职务责任评分等级说明；

    8、职务对后果所起的作用评分等级说明。

    【课程收获】

    学习并了解海氏评价的维度和应用方法；

    帮助企业运用岗位评价工具，系统分析岗位价值；

    有助于企业根据不同的岗位，设计合理的薪酬等级和制度。

    【适宜人群】

    HR从业者；对岗位评价和薪酬设计相关内容感兴趣的人。

    讲师:杨成福 15945人已学

  • 人才引爆点：关键业务及管理人才培养策略
    ·16年世界500强工作实践总结 ·8节系统课程——从顶层设计到工具落地 ·10大关键人才培养核心技能 ·10+上500强企业经典案例 ·20+关键人才培养要素分析 ·1套系统化人才解决方案
    讲师:何欣 1408人已学

  • 如何进行薪酬诊断和建议报告书
    1、薪酬功能诊断的核心内容；2、薪酬诊断模型-发现问题的结构化思维闭环；3、薪酬诊断8维度模型详解；4、薪酬政策报告的内容
    讲师:崔晓光 2497人已学
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